可能的解决的方式，是不是在美誉度，也就是你的美誉度是不是能够实现一个标准化?　　李丰：作为一个曾经的教育行业从业者，我给所有同事和被投公司都提过一件事：至少有一条产品线对这个行业的意见领袖而言具有明确的产品意义。有所为有所不为，把自己核心能力想清楚了再做透，是中期和后期发展当中最重要的事情。

　　从行业大市场来看：VR/AR在去年确实很火，但期技术门槛高，市场前景不明朗。反正记忆很深刻，因为是个A轮项目，最后很快就投了。